Портфолио кейсов
01
От «живущей по наитию» команды к прозрачной структуре и понятным правилам
Запрос
Что сделали
Создать организационную структуру и описать роли, провести аудит кадрового документооборота, подготовить ЛНА и должностные инструкции.
Настроить базовые HR‑процессы (подбор, адаптация, корпоративная культура) и обучить внутреннего менеджера по персоналу.
Срок — 3 месяца.
01
Описали оргструктуру «как есть», затем оптимизировали её: убрали дублирующие функции, выстроили понятную систему подчинённости и чёткие зоны ответственности.
02
Провели аудит кадрового делопроизводства, актуализировали существующие документы, разработали недостающие ЛНА и должностные инструкции.
03
Простроили понятный алгоритм HR‑процессов: подбор, адаптация, ключевые коммуникации.
04
Автоматизировали подбор и адаптацию в уже используемом Битрикс24, добавили простую аналитику по этим процессам.
05
Провели 1‑1 встречи со всеми сотрудниками, собрали реальные ценности команды и описали их в положении о корпоративной культуре, зафиксировали правила продуктивного и экологичного взаимодействия.
06
Обучили внутреннего менеджера по персоналу: на фоне проекта и короткого сопровождения он вышел на уровень HR‑Generalist.
— Результат
У НКО появилась прозрачная структура, актуальные документы и живые HR‑процессы, а внутри — свой человек, способный поддерживать эту систему без постоянного внешнего участия.
Образовательный сектор
НКО
Мы верим, что сильные компании строятся вокруг людей и ясных правил игры.
Наша задача — помочь вам выстроить HR‑систему, в которой удобно всем: основателям, руководителям и команде.
Философия Sota-HR
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
02
Запуск отдела продаж в стройке с упором на качество и удержание
Запрос
Что сделали
Создать HR‑процессы для быстрого и качественного вывода сотрудников отдела продаж на результат при минимальной текучести.
Длительность проекта — 5 месяцев.
01
Разработали матрицу компетенций для всех уровней коммерческого направления — от менеджеров до руководителя отдела продаж.
02
Настроили адаптацию по двум направлениям:
  • Общая адаптация: правила внутреннего распорядка, чек‑листы по пребордингу и онбордингу, график встреч с руководителем и HR, welcome‑презентация о компании и продуктах.
  • Функциональная адаптация: программа обучения по CRM, поэтапной структуре продаж, стандартам отчётности, с видеоинструкциями.
03
Автоматизировали пребординг, онбординг, адаптацию и обучение в корпоративном Битрикс24.
04
Описали процесс подбора: этапы, структура интервью для рекрутера и нанимающего менеджера, форму оффера и логику согласования.
05
За первые 2 месяца подобрали 1 руководителя отдела продаж, 6 менеджеров по продажам и 2 менеджеров по работе с клиентами.
06
Сопровождали адаптацию в течение испытательного срока: 8 из 9 сотрудников успешно прошли испытательный срок, одного менеджера заменили по гарантии.
— Результат
Компания не только укомплектовала отдел продаж, но и получила устойчивую систему подбора и адаптации, которая снижает текучесть и ускоряет выход новичков на план.
Строительство
Отдел продаж
03
Три ключевые позиции за три недели
Запрос
Что сделали
Быстро закрыть три разнонаправленные вакансии: инженер‑конструктор, HR‑Generalist и бизнес‑ассистент собственника.
Длительность проекта — 3 недели.
01
Собрали подробную заявку по каждой позиции от нанимающих менеджеров: задачи, требования, зона ответственности, ключевые ожидания.
02
Для бизнес‑ассистента провели отдельные 1‑1‑интервью с сотрудниками, тесно работающими с собственником, чтобы максимально точно описать нужный профиль и стиль взаимодействия.
03
Провели мониторинг рынка и зарплат по всем трём ролям, согласовали конкурентные ставки и условия с собственником.
04
Закрыли вакансии в согласованные сроки:
Инженер‑конструктор — 24 календарных дня; подобран кандидат из другого региона, согласовали условия релокации, сопровождали до полного выхода и оформления.
HR‑Generalist — 18 календарных дней.
Бизнес‑ассистент собственника — 21 календарный день.
— Результат
Компания получила трёх ключевых сотрудников за короткий срок, без перегрузки внутренних процессов, а собственник — бизнес‑ассистента, максимально попадающего в его стиль работы и запросы.
Инжиниринг
Производство
Made on
Tilda